为深入落实“精兵增效”战略 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，
深耕在岗提能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。在此基础上 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，实战化履职水平 。全面提升一线运维队伍专业化 、隐患排查等核心业务能力 ，锤炼专业本领 。实现全员全覆盖 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、打通理论与实操衔接壁垒 ，安全生产、
聚焦新人培育 ，围绕项目开发、电力交易 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、精准开展分层分类专项能力提升培训，今年以来 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、专业化发展需求，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化开展分层分类专项培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，能力无死角提升。公司建立“导师带徒”机制 ，
筑牢安全生产和专业运维人才底座 。全方位锤炼员工专业素养 ，通过现场教学 、适配新能源产业集约化、系统化、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。